10月18日，公司黨委副書記、總經理徐少華一行先后到十一公司、十二公司開展調研指導工作，旨在深入了解兩家公司2021年度主要經濟技術指標完成情況、組織架構建設、內部管理狀況及下一步發(fā)展思路，并分別與兩家公司領導班子進行座談交流。

   徐少華指出，要創(chuàng)新經營思路，從傳統(tǒng)房建項目轉向政府類公招和投資類項目，想千方百計，打破市場壁壘，融入市場競爭，說千言萬語，維護客戶關系，開拓市場經營新局面，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；要堅持高質量發(fā)展戰(zhàn)略，充分研判政策，大力推進政企合作平臺公司，聚焦承接高質量、高效益項目，從而提升企業(yè)盈利能力，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工共享發(fā)展紅利，提升員工歸屬感和幸福感；要規(guī)范項目管理，提高基礎管理能力，加強成本管控，營造效益優(yōu)先的競爭氛圍；要加強企業(yè)文化建設，做到以文化凝聚人心，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的整體合力，全力維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。

   調研座談會上，經理辦公室、分公司領導班子及有關科室負責人等參加會議。據(jù)悉，按照工作計劃，徐少華將進一步對其他分子公司開展調研工作。