3月20日上午，安徽三建公司黨委書記、董事長何洪春周日冒雨到五里片區(qū)項目一線調(diào)研工作，八公司負(fù)責(zé)人及項目主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。 

何洪春深入施工現(xiàn)場，在實地查看了工程進(jìn)展及疫情防控工作后，對項目目前的工作給予了肯定。調(diào)研座談會上，何洪春對項目有關(guān)工作做了部署，他要求，一是要全力以赴抓好疫情防控工作，當(dāng)前疫情防控工作形勢嚴(yán)峻，項目要嚴(yán)格落實屬地政府及公司疫情防控要求，領(lǐng)導(dǎo)班子要層層壓實責(zé)任，項目黨員要積極主動做好疫情防控監(jiān)督員，加強(qiáng)疫情防控工作，搞好日常工作，管好工程項目，不給政府添負(fù)擔(dān)，做好能打勝仗的主力軍；二是要加強(qiáng)項目進(jìn)度管控，工期就是效益，根據(jù)現(xiàn)場實際，制定針對性強(qiáng)的措施，在滿足合同要求的前提下，盡最大能力搶抓施工進(jìn)度；三是要執(zhí)行“全過程、高標(biāo)準(zhǔn)、常態(tài)化”項目管理要求，項目質(zhì)量管控要細(xì)化，尤其是二次結(jié)構(gòu)、裝飾工程；四是安全至上、生命為天，項目安全管理要執(zhí)行一票否決制；五是要優(yōu)化成本，確保項目無虧損，嚴(yán)格執(zhí)行公司職代會提出的“現(xiàn)金為王、效益優(yōu)先、風(fēng)險可控、品質(zhì)提升、堅持穩(wěn)中求進(jìn)”指導(dǎo)方針；六是要加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè)，持續(xù)培養(yǎng)人才；七是發(fā)揮黨建促生產(chǎn)優(yōu)良傳統(tǒng)，全體黨員要亮身份、做貢獻(xiàn)，全力提升項目質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。