5月12日，公司董事長、總經(jīng)理左登宏在蕪湖公司檢查指導(dǎo)工作。

左登宏先后視察了蕪湖公司承建的龍鳳佳苑、鳳鳴苑、龍湖灣住宅小區(qū)項目，并認(rèn)真聽取了蕪湖公司工作情況匯報。針對蕪湖公司的相關(guān)工作，左登宏提出五點意見：一要加大經(jīng)營工作力度，轉(zhuǎn)變思路，尤其在創(chuàng)新、求變上下功夫，發(fā)揮集團公司的整體優(yōu)勢，突破自營項目的瓶頸，努力開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面；二要加強項目信息化建設(shè)，規(guī)范項目管理，防范合作項目經(jīng)濟風(fēng)險；三要加強在建工程信用評價的跟蹤和考評工作，提高企業(yè)在“安徽省工程建設(shè)監(jiān)管和信用管理平臺”的信用排名；四要加快人才的培養(yǎng)和項目專業(yè)技術(shù)崗位證書的培訓(xùn)，打造一人多證的復(fù)合型人才，重點培養(yǎng)一級建造師和中級以上職稱人員，滿足發(fā)展需要；五要加大黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度，教育、監(jiān)督黨員、干部自覺遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。

   公司總經(jīng)理助理程鵬，成本合約部主任周啟華陪同檢查。