11月13日，公司11月份月度工作例會在五樓會議室召開。會議強調貫徹落實住建部關于工程質量治理兩年行動的要求，進一步規(guī)范公司質量管理和企業(yè)行為，加強企業(yè)信用平臺建設，推進公司轉型升級，增強發(fā)展后勁。

    會議通報了1—10月份公司各項主要經濟指標運行情況。今年以來，公司克服經濟下行壓力加大的重重困難，企業(yè)運營總體保持較好的發(fā)展態(tài)勢，截止到10月份，公司累計完成企業(yè)總產值占建工集團下達年度指標的87.3%，同比增長16.5%；新簽經營合同額、實現利潤較去年均有較大幅度增長；文明創(chuàng)建、質量創(chuàng)杯、科技創(chuàng)新等工作取得重大進展。

    安徽建工集團總經理、公司總經理劉家靜出席會議，并就年底前工作強調四點意見。一是抓好經營龍頭工作，干好在手工程，做好2014年的最后沖刺；二是狠抓今年工作部署的落實，說到做到，提高執(zhí)行力；三是認真做好2014年各項工作總結和2015年工作計劃，推進轉型升級，增強發(fā)展后勁；四是抓好責任狀考核，做好年底工作，確保企業(yè)平穩(wěn)。

    公司黨委書記徐曉光在作會議總結時強調，當前要全力抓好資金回收和決算工作，公司上下同舟共濟，共渡“兩節(jié)”難關；要抓好誠信體系建設和工程質量兩年行動；公司各級領導干部要嚴格要求自己，做到廉潔自律。

    公司領導班子成員及機關中層以上干部，所屬基層單位領導、項目經理、技術負責人等參加了會議。