在11月4日召開的公司材料工作會議上，物資管理部通報了三季度檢查結(jié)果進行了通報，并對年底前的有關(guān)工作做了布置。

會上，物資管理部負責人就三季度檢查中，有關(guān)項目存在的一些共性的問題提出整改意見，要求項目部要根據(jù)施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況認真做好材料采購計劃的制定，著力提高材料合同管理水平，嚴格執(zhí)行公司招標采購管理辦法。

關(guān)于2014年年度合格供方評審工作，物資管理部要求各單位、項目部依據(jù)全年材料供應情況予以評審。

公司分管領(lǐng)導、總經(jīng)理助理程鵬到會并就有關(guān)工作提出意見，要求在信息化工作中信息發(fā)展部、項目核算、物資管理部這三者之間要加強溝通。

參加會議的有各分公司分管領(lǐng)導和工程項目部材料員，會上大家就近期出臺的有關(guān)文件在實際運行的問題作了討論。