9月份以來，建工三建深入落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，所屬單位積極落實(shí)集團(tuán)及公司關(guān)于質(zhì)量工作的各項(xiàng)部署要求，開展學(xué)習(xí)、競賽、觀摩交流等豐富多樣的“質(zhì)量月”活動，在公司上下營造濃厚的質(zhì)量氛圍，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基石。

五分公司

近日，五分公司各項(xiàng)目廣泛開展“質(zhì)量月”培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，培訓(xùn)涵蓋質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識、施工工藝優(yōu)化、質(zhì)量控制措施等多個方面，采用視頻學(xué)習(xí)、理論講解、實(shí)際案例分析等多種形式，確保參培人員能夠充分掌握和理解相關(guān)知識和技能。培訓(xùn)中，項(xiàng)目管理人員及班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與討論，并結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量難點(diǎn)進(jìn)行研討，不僅促進(jìn)了項(xiàng)目與班組之間的溝通與合作，也有效地提升了管理人員及班組對質(zhì)量工作的重視。

九分公司

近日，瑤海YH202307地塊項(xiàng)目通過學(xué)習(xí)質(zhì)量警示教育案例、開展樣板間工序質(zhì)量交流、邀請行業(yè)專家現(xiàn)場指導(dǎo)、舉辦質(zhì)量問答競賽等多種方式，確保管理人員及班組成員能夠充分掌握和理解相關(guān)質(zhì)量專業(yè)知識和技能。期間，項(xiàng)目管理人員還結(jié)合質(zhì)量專項(xiàng)檢查結(jié)果，圍繞質(zhì)量管理流程優(yōu)化、新技術(shù)應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信息共享開展大討論，為質(zhì)量工作提供了思路，明確了下一階段的工作重點(diǎn)。

十二分公司

近日，為進(jìn)一步提高工人的質(zhì)量管控意識和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)各班組之間的交流學(xué)習(xí)，長臨河六家畈項(xiàng)目舉辦“質(zhì)量月”鋼筋技能比武大賽，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共30余人一線工人參加。比武大賽以“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國”為主題，分為理論考試和技能實(shí)操。在實(shí)操現(xiàn)場，各小組參賽選手默契配合，高效完成施工現(xiàn)場指定區(qū)域的鋼筋綁扎等競賽任務(wù)，展現(xiàn)了施工一線工作者奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

皖南公司

近日，皖南公司黨支部在蕪湖高速時(shí)代學(xué)府項(xiàng)目和皖南公司會議室開展了內(nèi)部觀摩、質(zhì)量大講堂活動、知識競答等質(zhì)量月系列活動。在蕪湖高速時(shí)代學(xué)府項(xiàng)目觀摩現(xiàn)場，項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了項(xiàng)目精細(xì)化管理措施，對項(xiàng)目質(zhì)量管控過程中的不足進(jìn)行了“揭短”，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目管理的創(chuàng)新做法及技術(shù)亮點(diǎn)進(jìn)行了講解。最后，參加觀摩活動人員還就項(xiàng)目質(zhì)量提升工作依次交流發(fā)言并開展了質(zhì)量主題知識競賽。