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十部淮北分公司學(xué)習(xí)宣貫公司職代會精神

發(fā)布時間:2009-03-16 來源: 撰稿人:吳華 瀏覽次數(shù):6490
   
    近日,淮北分公司召開了公司職代會精神學(xué)習(xí)宣貫會,第十工管部主任張家香、黨支部書記陳永祥到會對公司職代會精神進行宣講,并就如何加強項目內(nèi)部管理等提出意見。
    會上,陳永祥對加強項目內(nèi)部管理提出五點要求:一是加強項目班子建設(shè),發(fā)揮黨員模范帶頭作用,增強班子凝聚力;二是加強勞動紀律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化執(zhí)行力,做到令行禁止;三是加強項目文化建設(shè),實行民主管理,打造品牌項目;四是加強師徒交流學(xué)習(xí),促進人才培養(yǎng),進一步完善師徒結(jié)對子制度、青年職工職業(yè)生涯規(guī)劃制度,適時開辦專業(yè)知識培訓(xùn)活動;五是建立和完善管理組織機構(gòu)與管理制度,加強項目成本控制,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)效益最大化。
    最后,張家香主任要求大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司職代會精神,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化勞動紀律,加強自身學(xué)習(xí),切實做好項目各項工作。另外,他還對如何提高項目合同管理、成本管理及現(xiàn)場安全、質(zhì)量技管理水平提出具體意見和要求。
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