4月15日，四公司在肥東錦繡花園·桃花園項目組織召開所屬各項目部主要管理人員經驗交流會，來自該司8個項目的項目負責人作了交流發(fā)言。

    交流會上，各項目部緊緊圍繞項目安全管理、質量創(chuàng)優(yōu)、文明創(chuàng)建、黨群文化建設等所取得的成績、亮點、經驗、教訓以及得與失，分享了項目成本管控、勞務招標、預決算等方面的心得和體會；分析了項目部人才培養(yǎng)和人才管理中存在的問題；提出了項目當前所處環(huán)境下所面臨的困難及解決辦法；交流了如何做好項目竣工收尾、決算等方面工作；闡釋了當前黨群文化建設工作的新思路新方法。

    各項目部均準備充分，把本項目做的好的一面和存在的不足分析的詳細透徹。通過交流會，大家在管理上取長補短，互相促進，將有效提高項目整體管理水平，為進一步抓好四公司今年的各項目標任務增強了動力。

    會后，參會人員現(xiàn)場觀摩了肥東錦繡花園·桃花園項目產業(yè)化標準化房型展示區(qū)以及現(xiàn)場產業(yè)化吊裝裝配施工，項目技術負責人就裝配施工的要點和難點進行了詳細講解，促使各項目對新的施工工藝有了全新的了解，使這次交流成果與具體實踐作了進一步的融合。