公司及一公司兩級職代會勝利閉幕后，一公司第一時間迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級職代會精神，并結(jié)合當(dāng)前工作實際認(rèn)真安排部署，把會議精神轉(zhuǎn)換為推動各項工作的內(nèi)生動力。

    連日來，分公司和項目上下聯(lián)動，利用網(wǎng)絡(luò)ＱＱ群迅速把“兩會” 精神傳達(dá)到職工群眾，分公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層進(jìn)行重點宣貫，項目部紛紛組織召開集中學(xué)習(xí)討論動員會。每到一處，結(jié)合公司總體目標(biāo)、結(jié)合項目部工作任務(wù)、結(jié)合項目部現(xiàn)狀及存在問題，公司領(lǐng)導(dǎo)均做一次形勢任務(wù)動員，并協(xié)助項目部對存在的問題進(jìn)行分析梳理，從項目管理、人才培養(yǎng)、廉政建設(shè)等方面提出一些合理的建議，幫助項目部制定應(yīng)對措施，通過一次次的座談會、研討會，切實解決了基層存在的一些問題和困難，同時，該司領(lǐng)導(dǎo)每到一處都對公司及分公司2017年的總體目標(biāo)、工作部署進(jìn)行了深入系統(tǒng)的解讀，讓廣大職工更加清楚當(dāng)前形勢，明白我們企業(yè)計劃干什么、怎么干，我們應(yīng)該做什么，如何做，收到了凝人心、鼓士氣的良好效果。

   該司“兩會”精神宣貫做到了“三個結(jié)合”，一是將貫徹會議精神與企業(yè)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來。分公司對今年任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解到項目部，項目部進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化，目標(biāo)明確、責(zé)任到人，措施到位；二是將貫徹會議精神與形勢任務(wù)教育結(jié)合起來。統(tǒng)一思想，凝聚人心，鼓實勁，增動力，為實現(xiàn)全年目標(biāo)提供思想動力支撐；三是將貫徹會議精神與與全力推進(jìn)當(dāng)前重點工作結(jié)合起來。該司要求廣大干部職工結(jié)合實際、學(xué)深悟透，進(jìn)一步激發(fā)工作激情，提升工作干勁，各項目要盡快掀起大干快上的施工熱潮，要以時不我待的精神和務(wù)期必成的決心，全力以赴完成2017年各項目標(biāo)任務(wù)，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。