3月25日，十一公司在舒城華安龍泊灣項(xiàng)目會(huì)議室召開(kāi)了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)交流會(huì)。十一公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)等相關(guān)人員參加會(huì)議，會(huì)議由分公司經(jīng)理賈學(xué)禮主持。

    會(huì)上，十一公司八位項(xiàng)目經(jīng)理分享了各自項(xiàng)目管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并分別就各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況、前期亮點(diǎn)工作以及當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難、問(wèn)題等內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。

    賈學(xué)禮在會(huì)上指出，今年十一公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、困難與希望同在，分公司拓市場(chǎng)、穩(wěn)增長(zhǎng)的任務(wù)十分艱巨。我們要認(rèn)清形勢(shì)，緊抓項(xiàng)目建設(shè)，以有力舉措大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)把每個(gè)項(xiàng)目都建設(shè)成標(biāo)桿項(xiàng)目。他要求，一要正視問(wèn)題。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，直面問(wèn)題，找準(zhǔn)問(wèn)題，采取有效措施，著力解決當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)在推進(jìn)速度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面存在的突出問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)；二要咬定目標(biāo)。在確保質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，圍繞既定目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，爭(zhēng)分奪秒、真抓實(shí)干，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)；三要落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和責(zé)任落實(shí)，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作；四要高度重視，把質(zhì)量、安全和廉潔作為“底線”和“紅線”抓好抓實(shí)；五要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部與分公司之間要積極主動(dòng)加強(qiáng)溝通聯(lián)系、互通信息，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決和報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，形成工作合力。

    會(huì)議還學(xué)習(xí)宣貫了三建公司2016年度四個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目的PPT及公司十一屆三次職代會(huì)和十一公司2017年度職工大會(huì)精神，并要求各項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)中要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，落實(shí)會(huì)議具體要求，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，讓各項(xiàng)工作部署落地生根。