3月20日輕鋼龍骨公司召開(kāi)了職工大會(huì)，職工大會(huì)結(jié)束后，召開(kāi)了專題組織生活會(huì)，體現(xiàn)了高效、務(wù)實(shí)的新會(huì)風(fēng)。副總經(jīng)理何洪春，參加了兩個(gè)會(huì)議。

在首先找了的職工大會(huì)上，全體員工聽(tīng)取并審議通過(guò)了《經(jīng)理工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》；聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職和個(gè)人述職述廉述德報(bào)告并進(jìn)行了民主評(píng)議測(cè)評(píng)；會(huì)議對(duì)2016年度公司先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰；廠部與車間簽訂了《安全責(zé)任書》。

何洪春大會(huì)講話中肯定了輕鋼公司2016年取得的成績(jī)，從四個(gè)方面指出2017年龍骨公司的主要工作即：理清思路、明確業(yè)務(wù)板塊；創(chuàng)新思想、完善制度；精細(xì)化管理；堅(jiān)定信念、鼓足干勁。

會(huì)議認(rèn)為：2016年輕鋼公司認(rèn)真落實(shí)三建工程有限公司十一屆三次職代會(huì)工作目標(biāo)，實(shí)施“創(chuàng)新發(fā)展 拓展市場(chǎng) 精細(xì)管理 穩(wěn)步提高”，全面提升企業(yè)管理能力，圓滿完成了年初既定的各項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)建了建工標(biāo)準(zhǔn)化車間，實(shí)現(xiàn)了“十三五”的開(kāi)門紅。

會(huì)議確定了2017年工作總基調(diào)為“創(chuàng)新發(fā)展 拓展市場(chǎng) 精細(xì)管理 重點(diǎn)突破”，明確了2017年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并對(duì)管理、黨建等方面認(rèn)真安排。會(huì)議號(hào)召全體職工放開(kāi)手腳、擼起袖子干事、甩開(kāi)膀子創(chuàng)業(yè)，工作中少一點(diǎn)“差不多”多一點(diǎn)“精益求精”為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、重點(diǎn)突破作出新的努力。

輕鋼公司專題組織生活會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

在隨后召開(kāi)的專題組織生活會(huì)上，支部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2015年組織生活會(huì)的職工座談會(huì)的落實(shí)情況；通報(bào)了2016年組織生活會(huì)群眾座談會(huì)上職工的意見(jiàn)和建議；支部負(fù)責(zé)人代表班子開(kāi)展了集體對(duì)照，班子成員也分別作了發(fā)言。會(huì)上開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng)，支部負(fù)責(zé)人對(duì)每位黨員做了認(rèn)真點(diǎn)評(píng)。

 會(huì)上全體黨員敞開(kāi)心扉開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，圍繞工作提出了現(xiàn)行的材料、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)成品的出庫(kù)制度等管理上的諸多不足。會(huì)上支部負(fù)責(zé)人要求，全體黨員要認(rèn)真對(duì)待會(huì)上提出的問(wèn)題和建議，把組織和同志們的批評(píng)當(dāng)作改進(jìn)工作的“催化劑”、修正缺點(diǎn)的“清潔劑”。本著有則改之，無(wú)則加勉的態(tài)度，結(jié)合會(huì)前征求到的工資、材料管理等五大方面的的意見(jiàn)和建議，制定有針對(duì)性的整改措施，責(zé)任到人，逐條落實(shí)，自覺(jué)接受全體員工的監(jiān)督。

副總經(jīng)理何洪春指出：這次會(huì)議是對(duì)我們自身黨性、作風(fēng)、胸襟和精神狀態(tài)的一次集中檢查，是一次深刻的精神洗禮和黨性鍛煉，達(dá)到了幫助同志、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的。他強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”、加大廉潔自律。