3月3日，三分公司組織召開專題學習會，傳達學習公司十一屆三次職代會精神，分公司領導班子成員、機關有關部門負責人及所屬項目主要負責人，會議由黨支部副書記吳明寬主持。

    會上，吳明寬深入細致地傳達了公司黨委書記、董事長、總經理左登宏同志所作的《堅持改革創(chuàng)新 培育核心能力 推動企業(yè)做強做優(yōu) 為創(chuàng)造一流的安徽三建而努力奮斗》的經理工作報告和公司黨委副書記、紀委書記黃麗春同志所致閉幕詞等相關會議精神。

    通過學習討論，項目部將重點做好以下四方面工作：一是深入學習貫徹公司十一屆三次職代會精神，以會議精神統(tǒng)領項目部各項工作；二是采用精細化管理，降低人工成本，千方百計提質增效；三是加強人才隊伍建設，著力培養(yǎng)“一專多能”的復合型人才，為公司發(fā)展儲備力量；四是確保合同目標如期完成，樹立品牌形象，實現(xiàn)公司轉型升級，可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

    在隨后召開的興華苑項目黨支部黨員大會上，項目黨支部負責人黃明同志作了述職報告，重點講述了支部自成立以來所取得的成績與不足，并對2017年的工作目標作出了部署與規(guī)劃。吳明寬作了點評，他首先肯定了項目黨支部在“三號聯(lián)創(chuàng)”、“六爭創(chuàng)、六爭做”工作的開展、義務勞動、“1+1”愛心活動等特色活動所取得的成績。同時也指出了存在的問題，他要求項目黨支部要進一步完善學習制度，繼續(xù)開展“兩學一做”學習教育，認真執(zhí)行“三會一課”制度，規(guī)范黨內組織生活，充分發(fā)揮項目黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的示范引領作用，提高執(zhí)行力，以助力項目生產和公司轉型升級。