3月1日，公司召開2017年首次安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任何洪春、公司安委會(huì)成員、安全生產(chǎn)管理部、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、分公司安全科長(zhǎng)及安全員參加。外地分公司通過(guò)視頻系統(tǒng)參加會(huì)議，會(huì)議由安全生產(chǎn)管理部主任王緒良主持。

會(huì)上，安全生產(chǎn)管理通報(bào)了安徽建工集團(tuán)CES系統(tǒng)安全模塊錄入情況，解讀分析了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展意見》，宣貫落實(shí)了2017年安徽建工集團(tuán)首次安委會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《趙時(shí)運(yùn)董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司2017年首次安委會(huì)上講話》內(nèi)容。同時(shí)，認(rèn)真宣貫了公司十一屆三次職代會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理左登宏同志《經(jīng)理工作報(bào)告》中相關(guān)安全管理內(nèi)容；總結(jié)了2016年安全管理工作，明確了2017年安全管理重點(diǎn)，安排部署了一季度安全檢查等近期工作。

公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任何洪春在講話中總結(jié)了2016年安全管理五個(gè)“二”的經(jīng)驗(yàn)做法，即“兩個(gè)必須”：重大危險(xiǎn)源必須上報(bào)，安全標(biāo)準(zhǔn)化必須實(shí)施；“兩個(gè)絕不”：絕不違章作業(yè)、指揮，絕不減少安全經(jīng)費(fèi)投入；“兩個(gè)強(qiáng)化”：強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化二級(jí)機(jī)構(gòu)管理；“兩個(gè)側(cè)重”：側(cè)重外地、合作項(xiàng)目檢查，側(cè)重安全信息化管理；“兩個(gè)推行”：推行安全智能化管理，推行安全綠色施工。

針對(duì)公司2017年安全管理工作，何洪春提出三點(diǎn)意見和要求：一是梳理制度，抓制度建設(shè)，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，狠抓落實(shí)，安徽省內(nèi)所有項(xiàng)目達(dá)到安徽省標(biāo)準(zhǔn)化示范工地標(biāo)準(zhǔn)，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；二是科技創(chuàng)新、加強(qiáng)智能化管理，充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大數(shù)據(jù)”等手段，加強(qiáng)研發(fā)，做到更便捷、更安全；三是2107年為精細(xì)化管理年，要加強(qiáng)精細(xì)化管理，做到“省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流”水平，抓好品牌建設(shè)，打造“百年三建”。