8月4日，西北分公司召開了“講嚴(yán)立”專題組織生活會，公司黨委書記、董事長左登宏作為聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)，并開展了工作調(diào)研。會上，左登宏要求西北公司黨支部要牢固樹立“四個(gè)意識”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓整改落實(shí)，力促轉(zhuǎn)型發(fā)展。

    專題組織生活會上通報(bào)了2017年度組織生活會整改任務(wù)落實(shí)情況以及組織生活會會前征集意見情況；西北公司黨支部書記、經(jīng)理張勇代表分公司黨支部班子圍繞“六聚焦六整肅”主題作對照檢查；西北公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系各自思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際，依次作個(gè)人對照檢查；班子成員之間開展誠懇的相互批評，并對相互提出的意見建議進(jìn)行了回應(yīng)表態(tài)。

    在聽取會議發(fā)言后，左登宏指出，西北公司專題組織生活會會前準(zhǔn)備工作扎實(shí)，會議程序規(guī)范，批評和自我批評開展的比較坦率，達(dá)到了預(yù)期的效果。針對下一步工作，左登宏要求：一是要樹牢“四個(gè)意識”，特別是政治意識，結(jié)合集團(tuán)公司巡察、審計(jì)檢查存在的突出問題，狠抓整改落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二是要強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決不當(dāng)“老好人”，建立銷賬制度，狠抓遺留問題處理。三是要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展信心，創(chuàng)新管理，狠抓落實(shí)，以良好的精神面貌和飽滿的工作熱情全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)“沉下身子”開展調(diào)查研究，全面梳理管理風(fēng)險(xiǎn)，制定防范措施。五是要著力發(fā)揮“雙向進(jìn)入，交叉任職”運(yùn)行機(jī)制功效，圍繞企業(yè)發(fā)展強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高班子履職能力和職工的能力。六是要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高精細(xì)化管控水平，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。