11月18日，公司副總經(jīng)理何洪春率綜合檢查組赴廈門(mén)公司陽(yáng)光城二期項(xiàng)目開(kāi)展綜合檢查。

    公司綜合檢查組深入施工一線(xiàn)，聽(tīng)取了項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人關(guān)于工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本、以及項(xiàng)目文化建設(shè)等方面的工作匯報(bào)。隨后，檢查組在分公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員的陪同下實(shí)地檢查了工程實(shí)體質(zhì)量，以及懸挑式腳手架、起重機(jī)械設(shè)備、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、安全標(biāo)準(zhǔn)化等安全文明施工情況，并對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、成本核算、合同管理以及材料臺(tái)賬等相關(guān)資料進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。

    公司綜合檢查組成員在檢查反饋會(huì)上對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及資料的檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題和不足提出了整改意見(jiàn)。何洪春對(duì)項(xiàng)目針對(duì)大學(xué)生有計(jì)劃有目標(biāo)的學(xué)習(xí)、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量過(guò)程管控、定型化產(chǎn)品自主加工、混凝土運(yùn)輸車(chē)登記、混凝土澆筑時(shí)間登記表和節(jié)點(diǎn)預(yù)標(biāo)記、懸挑式腳手架、材料采購(gòu)標(biāo)前詢(xún)價(jià)、項(xiàng)目文化建設(shè)等方面呈現(xiàn)出的亮點(diǎn)表示肯定。

   針對(duì)廈門(mén)公司下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，何洪春提出六點(diǎn)意見(jiàn)：一是廈門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要緊密團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，班子成員要以身作則，嚴(yán)格要求自己；二是要以經(jīng)營(yíng)為龍頭，以項(xiàng)目為平臺(tái)，土建和安裝要以一盤(pán)棋思想，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)工作思路；三是要抓好品牌建設(shè)，提高管理人員自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好的樹(shù)立在閩形象；四是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展勢(shì)在必行，要積極探索PPP項(xiàng)目的業(yè)務(wù)，大力拓展市政道路、水利、橋梁等板塊業(yè)務(wù)；五是要列出清單，先易后難，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，加大力度處理相關(guān)歷史遺留問(wèn)題；六是抓好資金回收，早計(jì)劃、早安排及時(shí)支付農(nóng)民工資，做好兩節(jié)維穩(wěn)工作。

   分公司針對(duì)公司綜合檢查組提出的寶貴意見(jiàn)和何總針對(duì)廈門(mén)公司發(fā)展提出的要求,表示將其盡快落實(shí)到今后的項(xiàng)目建設(shè)和廈門(mén)公司的發(fā)展中去，明確責(zé)任，細(xì)化措施，提高執(zhí)行力，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理建設(shè)；科學(xué)管理,精心施工，質(zhì)量第一，用戶(hù)至上，各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，凝心聚力，力促把項(xiàng)目建設(shè)成公司在廈門(mén)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的標(biāo)桿項(xiàng)目。