11月16日至17日，公司副總經(jīng)理何洪春率工程管理部、人力資源部、成本合約部、安全生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部、法務(wù)部、物資管理部等部門(mén)組成的綜合檢查組赴江西公司在建重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展綜合檢查。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬項(xiàng)目經(jīng)理等陪同檢查。

   公司綜合檢查組先后深入江西公司承建的2016年公司重點(diǎn)工程力高瀾湖花園項(xiàng)目以及力高君御都會(huì)項(xiàng)目，分別聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、材料以及信息化錄入等方面的工作匯報(bào)。隨后，綜合檢查組在分公司相關(guān)人員的陪同下實(shí)地檢查了工程實(shí)體質(zhì)量，以及懸挑式腳手架、起重機(jī)械設(shè)備、高支模、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、安全產(chǎn)品定型化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作等情況，并對(duì)力高瀾湖花園項(xiàng)目安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、成本核算、合同管理以及材料臺(tái)賬等相關(guān)資料進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。

   力高瀾湖花園項(xiàng)目自4月開(kāi)工以來(lái)，主體結(jié)構(gòu)施工階段，模板安裝采用定制方鋼代替?zhèn)鹘y(tǒng)木方加固，對(duì)大截面柱子采用定制槽鋼加固，樓梯模板安裝采用定制型鋼，嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)成型。通過(guò)對(duì)工藝、材料的改進(jìn)，既保證了結(jié)構(gòu)的成型質(zhì)量，也為裝飾施工奠定了良好基礎(chǔ)；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全面使用安全定型化產(chǎn)品：安全通道、鋼筋加工棚、攪拌機(jī)棚全部采用定型化型鋼，雙層防護(hù)，并配置節(jié)能LED光帶；施工現(xiàn)場(chǎng)采用定型化可拆卸圍擋進(jìn)行合理分隔；項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理及強(qiáng)化三級(jí)安全教育管理，在門(mén)口設(shè)置實(shí)名制門(mén)禁系統(tǒng)，同時(shí)與項(xiàng)目三級(jí)安全教育進(jìn)行聯(lián)動(dòng)；項(xiàng)目加強(qiáng)揚(yáng)塵治理，門(mén)口設(shè)置沖洗平臺(tái)，施工主干道設(shè)置噴淋系統(tǒng)，定時(shí)噴灑，防止揚(yáng)塵，現(xiàn)場(chǎng)材料全覆蓋等各項(xiàng)工作，受到綜合檢查組一致好評(píng)。

   公司綜合檢查組成員在檢查反饋會(huì)上對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及資料的檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題和不足提出了整改意見(jiàn)。何洪春最后對(duì)項(xiàng)目實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理、三級(jí)安全教育與門(mén)禁相結(jié)合制度、用方鋼支撐模板保證了混凝土墻板平整度、LED燈帶照明、定型化圍擋等項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作呈現(xiàn)出的亮點(diǎn)表示肯定。

   針對(duì)江西公司下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，何洪春提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是要根據(jù)分公司所在區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，理清思路，配齊對(duì)外經(jīng)營(yíng)人員，抓緊抓實(shí)對(duì)外經(jīng)營(yíng)工作；二是要加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，打造安徽三建“徽匠”品牌，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是在做好房建主業(yè)的同時(shí)，積極探索PPP項(xiàng)目業(yè)務(wù)，大力拓展道路、水利、市政等施工業(yè)務(wù)領(lǐng)域，與專(zhuān)業(yè)公司共同發(fā)展，促進(jìn)江西公司轉(zhuǎn)型升級(jí)；四是要重點(diǎn)關(guān)注房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈問(wèn)題。資金是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的命脈，也是農(nóng)民工工資及時(shí)支付和做好維穩(wěn)工作的前提條件。

   分公司經(jīng)理王德順代表領(lǐng)導(dǎo)班子首先感謝公司綜合檢查組提出的寶貴意見(jiàn)，并要求所屬項(xiàng)目部按照檢查組反饋意見(jiàn)在10天內(nèi)全面完成整改，并將何總針對(duì)江西公司發(fā)展提出的四點(diǎn)要求盡快落實(shí)到今后實(shí)際工作中，明確責(zé)任，細(xì)化措施，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，精心管理、科學(xué)施工，建精品工程，鑄徽匠品牌，各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，凝心聚力，力促項(xiàng)目綜合管理水平再上新臺(tái)階，推動(dòng)江西公司持續(xù)健康發(fā)展。