2017年4月11日下午，公司召開4月份工作會，公司領導班子成員、機關部門正副職，合肥地區(qū)領導班子及合肥地區(qū)項目經(jīng)理、技術負責共一百余人參加會議。外地公司通過視頻系統(tǒng)參加會議。會議由黨委副書記、紀委書記黃麗春主持。會上左登宏強調(diào)，要進一步提高經(jīng)營能力,加快轉型升級步伐，力爭取得新的更大的突破。

會上，公司工程管理部、技術質(zhì)量部、安全生產(chǎn)管理部、物資部、審計監(jiān)察部、經(jīng)理辦公室分別通報了一季度工作并二季度工作進行了安排；分管領導分別從項目人臉識別系統(tǒng)、質(zhì)量安全信息化建設以及財務下基層、技術質(zhì)量管理、安全管理等方面工作作出具體要求和安排。黃麗春在會上傳達了集團基層黨組織標準化建設動員部署會議暨二季度黨群工作例會精神，并就企業(yè)文化建設、二級領導班子成員考核以及公司黨風廉政建設和反腐敗工作做了部署。

公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記左登宏在會上通報了公司一季度生產(chǎn)指標完成情況，分析了行業(yè)趨勢,介紹了公司在EPC、超高層以及軌道交通等新業(yè)務上取得的成績；針對下階段重點工作他強調(diào)，一是要進一步提高經(jīng)營能力，乘勝推進公司轉型升級步伐，維護好與大客戶的關系，力爭突破PPP業(yè)務等，全力向新型業(yè)務拓展；二是要認真貫徹集團公司、公司、分公司三級職代會精神，推動全年各項工作有序開展；三是要認真應對市場鋼材漲價對公司的影響并做好風險防范；四是要高度重視安全管理工作，各單位自行組織項目安全大檢查，做好安全隱患排查；五是要抓好黨建工作和廉政建設工作；六是要加快推進執(zhí)行公司項目KPI績效考核辦法，推進企業(yè)文化建設。

此次會議，是年后召開的首次工作會議，會議號召全體職工緊盯目標、凝心聚力、真抓實干、全力以赴二季度工作，為全面完成全年各項工作任務打下堅實基礎。