公司七月份工作會(huì)布置下階段工作
發(fā)布時(shí)間:2006-07-17
來(lái)源:
撰稿人:
瀏覽次數(shù):9847
公司七月份工作會(huì)布置下階段工作
七月十三日下午,我公司召開(kāi)了七月份工作會(huì)。會(huì)上有關(guān)部門對(duì)前段工作進(jìn)行了通報(bào)。截至六月份,全公司計(jì)完成產(chǎn)值6.9億,占年度計(jì)劃57%,同比增長(zhǎng)57.5%,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半。七月份和三季度計(jì)劃產(chǎn)值分別為1.45億元和4.05億元。目前大部份工程進(jìn)入了主體結(jié)構(gòu)階段,正值施工黃金季節(jié)。因此確保三季度完成4億元目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵。
公司總經(jīng)理劉家靜在部署工作時(shí)強(qiáng)調(diào):一是安全生產(chǎn)做到防范有效、警鐘長(zhǎng)鳴;要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善安全措施,時(shí)刻緊繃安全之弦;二是干好在手工程,樹(shù)立三建品牌,再創(chuàng)社會(huì)形象;要重點(diǎn)抓好秋招項(xiàng)目等重點(diǎn)工程建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)品牌,開(kāi)拓市場(chǎng);三是加強(qiáng)兩級(jí)核算,降低成本,提高效益;在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)成本控制,降低成本,提高效益;四是加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提高履約水平;要開(kāi)拓勞務(wù)基地,使勞務(wù)隊(duì)伍形成規(guī)范化、市場(chǎng)化;各單位要重視人才培養(yǎng)工作;要加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率。 (黨委工作部)